Management-Coaching & Beratung



"Führung ist der größte Erfolgshebel in Unternehmen!"


Meine Leistungen für Ihre Führungskräfte

  • Individuelle und praxisbezogene Führungskräftebegleitung in Form eines Management-Coachings
  • Lösungsorientierte Beratung bei beruflichen und privaten Problemen
  • Unmittelbare psychologische Hilfe in akuten Krisensituationen
  • Unterstützung nach Extremereignissen im Unternehmen
  • Betriebleiche Konfliktberatung

 

Ihr Nutzen

  • Förderung der Gesundheit und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter
  • Entlastung Ihrer Führungskräfte und Personalabteilung
  • Reduzierung krankheitsbedingter Fehltage
  • Bindung Ihrer Mitarbeiter*innen
  • Befähigung zur Transformation

 

"Mit meinem praxisbezogenen Angebot befähige ich die "Schlüsselspieler" Ihrer Organisation,

neue Herausforderungen in einem dynamischen Marktumfeld souverän zu bewältigen".

 


Management-Coaching


 

Sie als Führungskräfte stehen häufig unter enormem Druck, berufliche und persönliche Herausforderungen gleichermaßen zu bewältigen und dabei den eigenen wie auch fremden Erwartungen gerecht zu werden.

Mein Management Coaching hilft Ihnen, Ihre Ressourcen und Kompetenzen wirkungsvoll einzusetzen.

 

"Führungskräfte besitzen in Unternehmen eine besondere Rolle und hohe Verantwortung".

 

Ziel meines Management-Coachings ist,

  • Ihre Entscheidungssicherheit auch in schwierigen Zeiten zu erhalten,
  • Ihre Management-Produktivität weiter auszubauen
  • Die Umsetzungsqualität Ihrer Mitarbeiter*innen messbar zu erhöhen.

Meine Haltung als vertauensvoller Sparring-Partner und die Form einer praxisnahen Begleitung, eröffnet Ihnen als Führungskraft erweiterte Lösungsmöglichkeiten und optimierte Handlungsoptionen, gerade bei komplexen Sachverhalten, sich veränderten Gegebenheiten im Tagesgeschäft, oder dem Wissens-Transfer zu Ihren Mitarbeiter*innen.

 

 

Ergebnisse meiner praxisnahen Führungsbegleitung:

  • Die Transfereffizienz wird signifikant gesteigert,
  • Höhere Bindung Ihrer Mitarbeiter*innen
  • Eine messbare Erhöhung der Zielerreichung.

Das sagen *Kunden:

Kontextuales-Coaching, Führungsbegleitung, Leif-Heppner, Systemische-Beratung, Supervision

"Die Arbeit mit Leif Heppner ist sehr inspirierend und hilft über den eigenen Tellerrand hinaus zu blicken.

Insbesondere die praktischen Tipps zu den mitgebrachten Fallbeispielen sind sehr nützlich und geben zusätzliche Orientierung.

Ich freue mich auf den weiteren intensiven Austausch mit Leif Heppner"

*Kundenauszug, weitere Referenzen auf Anfrage

Systemische-Beratung, Contextuelles-Coaching, Führungsbegleitung, Leif-Heppner, Organisationsberatung

„Leif Heppner hat mich großartig bei der Vorbereitung auf eine neue Führungsaufgabe unterstützt.

Mit seiner pragmatischen und praxisbezogene Art hat er es innerhalb kürzester Zeit geschafft, mir das nötige Rüstzeug für meine künftige Aufgabe mitzugeben.“

 

Kontextuelles-Coaching, Systemische-Beratung, Leif-Heppner, Führungskräftebegleitung, Supervision

"Leif Heppner unterstützt unsere Führungskräfte mit einem ganzheitlichen und kontextualen Coachingansatz, der sich an konkreten Aufgabenstellungen und realen Situationen aus dem Führungsalltag orientiert.

Ein konkreter Bestandteil ist die gemeinsame Analyse der Key-Mitarbeiter nach deren Persönlichkeitsprofil und dem jeweils individuell adäquaten Führungsstil".



Mein Partner in der Führungsbegleitung:

Meine Partner in Krisenintervention:



Supervisorische Beratung


 

Supervision ist eine in psychosozialen, pädagogischen und medizinischen Institutionen seit vielen Jahren etablierte Einrichtung.

Heute wird diese Beratungsform branchenunabhängig in vielen Unternehmen regelmäßig angefragt.

 

Zentraler Nutzen meines Angebotes ist eine "Außensicht" zu ermöglichen, um blinde Flecken zu identifizieren, ungenutzte Ressourcen aufzuspüren und dadurch gemeinsame Lösungen zu entwickeln, die in der alltäglichen Arbeit oft nur schwer zu erreichen sind.

 

 

Der Fokus meiner Supervisorischen Beratung liegt in folgenden Themen:

  • Konfliktäre Arbeitsabläufe
  • Hindernisse bei Veränderungsprozessen
  • Beziehungsfragen und Konflikte in Teams
  • Fragen der Haltung gegenüber "schwierigen" Kolleg*innen, Kund*innen, Klient*innen oder Patient*innen

 

    Folgende Möglichkeiten biete ich an:

  • Krisensupervision zur Lösung eines akuten Problems.
  • Regelmäßige Fallsupervision für Teams oder Einzelne.
  • Regelmäßige Teamsupervision zur Begleitung bei Veränderungsprozessen im Unternehmen.
  • Einzelsupervision zur Klärung der eigenen Rolle oder zur Unterstützung in belasteten Situationen. (Entscheidungsdilemma, Konflikte, neue berufliche Herausforderungen)

 


Organisationsberatung


 

Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter in einer Organisation, sind zentrale Bestandteile meiner Organisationsberatung.

Verschleppte oder ungelöste Konflikte und Stress, verzehren Unmengen von Motivation, Energie und Leistungsfähigkeit.

Diese Probleme führen zu einer Verschlechterung des Betriebsklimas und letztlich zum Ergebnisverlust des Unternehmens.

 

Je nach Art des Konflikts und je nach Eskalationsstufe nutze ich unterschiedliche methodische Werkzeuge, die ich bereits in zahlreichen Interventionen angewandt habe.

Führungskräfte und Mitarbeiter sparen so viel Zeit, Geld und Nerven.

 

Ich Synchronisiere Veränderungsprozesse im Unternehmen mit den individuellen und organisationsspezifischen Geschwindigkeiten aller Beteiligten, (z.B. Mitarbeiter*innen, Führungskräfte, Geschäftsführer*innen, Inhaber*innen)

 

Das Ergebnis meiner Organisationsberatung sind Mitarbeiter und Führungskräfte, die die Unternehmensstrategie unterstützen und dazu beitragen die Unternehmensziele in einem dynamischen Marktumfeld zu erreichen.

Meine Expertise hilft in folgenden Situationen:

  • Strategieumsetzung
  • Unternehmenskrisen
  • Unternehmensfussion
  • Unternehmensübernahme
  • Konflikte bei Führungskräften, oder Teams
  • Nachfolge/Übergabe in Familienunternehmen

 

"Organisationsberatung erfordert Organisationserfahrung"

 

Meine operative Erfahrung und die von mir angewandte Methodik ist der hilfreiche Unterschied die Schwachstellen und Potenziale in Ihrer Organisation aufzuspüren und so mit geringem Aufwand große Wirkung zu entfalten.


Weiterführende Informationen zu Inhalt, Ablauf und Kosten meiner Beratungsangebote, erhalten Sie gerne in einem persönlichen Gespräch.

Nutzen Sie für individuelle Anfragen die unter Kontakt/Adresse stehenden Möglichkeiten.

Systemische-Beratung, Leif-Heppner, Therapie-Nidderau, Psychologische-Beratung, Systemische Therapie,

Praxis für Systemische Beratung & Therapie

Brigitte Wörner-Zinkhan, Leif Heppner

Im Niederried 8

63486 Bruchköbel

 

Festnetz. 06181 5029171

Mail. mail@leifheppner.de

Mobil. +49 176 461 263 38

 

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